下半年以来，新洛公司紧扣实现安全年工作目标，不断提高政治站位，通过创新安全管理方式，巧用“加减乘除”管理法，绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，全力打好安全生产主动仗，全力确保安全生产形势持续稳定向好。

1.“抓好源头”算加法

该公司聚焦安全主线，从抓好源头管理做起，以抓好班组管理、发挥班组效能作为强化安全管理的落脚点，在创新管理模式上不断发力，大力实施“一会一卡一宣誓”模式。公司为两矿所有工区都配备酒精检测仪，每日班前会上对上岗人员进行酒精测定，严查“八种人”，对喝酒人员、精神状态不佳、未休息好的人员及时劝阻下井；针对当班安全生产过程中安全可能出现的安全风险做好预防性告知，让职工做好防范措施；为职工发放以文字、图表的形式制作成的岗位安全应知应会卡，让职工随身携带，对自身岗位安全要领做到一目了然，内记于心，外化于行。同时，将每班安全宣誓作为加强班组安全管理的一项长效机制，让“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”，逐渐成为职工行为习惯，时刻警醒职工做安全事、干标准活。

2.“寸草不留”算减法

该公司持续推进安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动及“抓整治、促落实、重实效、保安全”活动，扎实开展安全综合大检查、安全专项检查及日常隐患大排查，坚持横向到边、纵向到底、不留死角，并对检查出的隐患制定整改清单，限期整改、复查验收，层层压实责任，做到小隐患不过班、大隐患不过夜，确保现场管理全覆盖、无盲区、无盲点，全力保障矿井持续健康安全发展。

3.“举一反三”算乘法

“刚才听了这起事故案例讲解，大家谈谈各自的感受和收获……”“还是安全措施没有到位，没有做好风险辨识管控，违章作业......”这是山西煤矿回采一区近日开展的“每周一案例”中的问答环节。该公司通过以典型事故案例警示教育为核心，以提高广大干部职工安全意识为主线，将安全警示教育活动作为安全宣教工作的重要内容，充分利用班前会、周五学习、安全分析会及专题会等时间，以近期煤矿事故案例为主要内容，常态化开展事故案例警示教育，通过身边人违章作业的事例，分析过程、剖析原因、总结教训，做到“讲得清楚，听得明白，触得真切”，从思想源头筑牢安全作业“防火墙”，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的浓厚氛围。

4.“始终如一”算除法

“现在仍处于防汛关键期，不能有丝毫麻痹、松懈，要始终如一，坚守到最后……”该公司两矿成立以矿主要领导为总指挥的“三防”指挥部，严格落实各级干部防汛责任制和岗位责任制，明确工作分工，制定工作计划，严守值班值守纪律，保持高度警觉，密切关注气象部门讯息及天气变化情况，做好上情下达、下情上报工作。同时，加强恶劣天气下灾害风险治理工作，切实增强防灾抗灾综合能力，确保今年矿井安全度汛。（供稿：新洛公司 黄喜亮）